El pasado mes de Mayo tuve la suerte de poder celebrar en Los Ángeles los 25 años de Skechers, la empresa en la que trabajo desde hace ya tres lustros.

La historia de éxito de Skechers es digna de estudio en las mejores escuelas de negocio. Y para los que la vivimos en primera persona gran motivo de orgullo.

Skechers es una multinacional americana que cotiza en bolsa (ver SKX), por supuesto, pero cuando estás dentro te olvidas del tamaño y vives su espíritu familiar, del que siempre hace gala la familia fundadora, los Greenberg.  Y se respira que nada es imposible. «Si algo quieres, ten confianza, lucha por ello, trabaja duro, rodéate de los mejores y lo conseguirás». Esa es la enseñanza que se respira por los pasillos de la empresa.

Por eso no es de extrañar que el conferenciante elegido para las bodas de plata de la empresa fuera Arnold Schwarzenegger, actor, empresario y político, concienciado con el medioambiente y afincado en Los Ángeles. Además con estrechos vínculos con Skechers desde hace años.

Su discurso fue magistral. Muy motivador. Yo me quedé con dos mensajes, la generosidad que destila alguien que ha logrado todo lo que se propuso, y que hay pocos imposibles.

«Todo es posible si tienes una visión clara y trabajas duro para conseguirlo». Arnold Schwarzenegger

Comentaba en primera persona, que en su Austria natal le decían que un austríaco nada tenía que hacer en Bodybuilding y se equivocaron… Fue la persona más joven en ganar el título de Mr. Universo.

Años más tarde, cuando quiso ser actor ya en Estados Unidos le dijeron que alguien que no hablaba inglés correctamente no tenía futuro, se equivocaron nuevamente, ¿quién no piensa en Terminator cuando revisamos el cine de ciencia ficción?

Y cuando decidió meterse en política, de nuevo le dijeron que no tenía ninguna posibilidad, grave error una vez más, pues se convirtió en el Gobernador de California durante los años 2003 a 2010.

Me gustó además su faceta activista y altruista, promoviendo el cuidado medioambiental y la educación física en los colegios en un país con alto índice de obesidad infantil.

Creo que el Sr. Schwarzenegger transmite perfectamente el mensaje «Nunca dejes que alguien te diga que no eres capaz de hacer algo…» con el que hoy lunes he querido empezar la semana.

 

Este año he participado de nuevo en el Finance Meeting 2017, organizado por IFAES. Un evento que congrega a profesionales del área financiera, tanto del sector público como del privado.  Se lleva a cabo en el Palco de Honor del Estadio Santiago Bernabéu en Madrid y cuenta con la participación de más de 600 profesionales.

En mi caso participé en la mesa redonda moderada por Jesús García, consejero del Grupo Gestiona, que llevaba el título «CFO & CEO: ¿Co-driver o matrimonio de conveniencia?» .

En la mesa me acompañaban Wenceslao Sevillano, CFO de LOGTRUST; Fernando Pedraza, CFO de SIEMENS HEALTHCARE; Manuel González de Luna, Director of Investor and Financial Entities Relations en Ebro Foods y Alberto Castillejo, Director Financiero de STERIS.

El panel resultó muy interesante porque nuestras empresas son muy distintas. Comenzamos debatiendo el propio rol del CFO y su relación e incluso dependencia del CEO. La figura del CEO todopoderoso o «semidios« tan aceptado en las empresas americanas contrasta con la visión más germana, donde el CEO y CFO ocupan casi el mismo nivel. Pedraza comentaba que en su empresa ningún contrato puede salir sin la firma de los dos máximos dirigentes, CEO y CFO y confirmaba que el director financiero participa activamente en todas las decisiones estratégicas. Así no es de extrañar que el actual CEO de la empresa, Joe Kaeser, haya sido durante muchos años el CFO de Siemens.

En mi caso pude corroborar en primera persona esta diferencia de cultura, ya que he trabajado 10 años en Siemens y el modelo de liderazgo y relación CEO-CFO es totalmente distinto a la empresa en la que hoy trabajo, Skechers, multinacional americana y familiar. Precisamente una de las preguntas del público era referida a las empresas familiares, donde el CEO suele ser el propietario y fundador de la empresa.

Mi respuesta y la de mis compañeros de mesa fue bastante clara, como CFO debes adaptarte a la empresa en la que trabajas y al momento en el que aterrizas.

Como bien aseguraba Castillejo, nunca debemos olvidar nuestra vocación de servicio y actuar de forma que aportemos nuestro máximo valor a la empresa. Así González de Luna comentaba su evolución en la empresa, en procesos de búsqueda de financiación el CFO muchas veces hace casi las funciones de un banco.

Las tendencias más actuales de digitalización y big data las puso sobre la mesa Sevillano. El CFO es el mejor candidato para liderar este proceso de digitalización en su empresa pues cuenta con una visión 360º y tradicionalmente ha manejado mucha información. Eso sí debe salir de su silo y ampliar la comunicación con resto de departamentos.

Aunque todos estuvimos de acuerdo en que CFO y CEO deben ser socios bien avenidos por el bien de la empresa (que no implica que no haya desavenencias como en cualquier relación entre personas); en el coloquio salieron también las ventajas de un «matrimonio de conveniencia» con la figura del Interim Management. Especialmente en empresas pequeñas donde se puede necesitar un CFO cualificado para un momento concreto y ¿por qué no acudir, siguiendo el símil, a una agencia matrimonial, en este caso a una empresa de directivos interim?

Por mi parte lancé una reflexión a nuestra profesión, pues el lenguaje de un financiero muchas veces resulta incomprensible para el resto de la empresa. ¿Qué valor aportamos dando datos complejos que nadie entiende? Necesitamos hacer más amigable la información financiera.

Finance Meeting es un evento muy recomendable, el networking es muy potente, solo tengo que ponerle un pero que ya he comunicado a los organizadores, y es la baja participación femenina. De 72 speakers solo 6 éramos mujeres, lo que implica un pobre 8%. Entre el público tampoco había mucha participación femenina. Este tema me preocupa mucho porque si no hay role models, difícilmente habrá interés en las jóvenes por la función financiera y por convertirse en CFO’s. Creo que tenemos una gran responsabilidad, todos los CFO’s hombres y mujeres. La diversidad en un equipo siempre aporta riqueza e innovación.

Me alegra saber que no fuí la única a la que le llamó la atención. Al salir, varias asistentes me dijeron en persona que les alegraba que hubiera participado pues así se ven representadas. Isabel López Resina también lo hizo constar en redes sociales.

@rosaallegue primera mujer en el debate #financemeeting! Por fin escucho q CFO tiene un área de mejora: hacer amigable la info financiera 👏🏻 pic.twitter.com/pL6eHiDeLo

— Isabel López Resina (@isaresina) 10 de octubre de 2017

Podéis ver el resto de la agenda del día aquí

 

Una vez más he participado en Tiempo de Mujeres Foro Nacional sobre Liderazgo Femenino y Empresa que ideó mi querida Noemí Boza, socia directora de Mas Cuota, allá por el año 2012. Tiempo de Mujeres ha pasado con gran éxito por las principales ciudades de nuestro país. Por eso no es de extrañar que en muchas plazas repitan ediciones y anuncien las siguientes.

Curiosamente y a pesar de lo involucrada que estoy en el mundo del empoderamiento y liderazgo femenino por mi participación en EJE&CON, llegué a Tiempo de Mujeres por otra vía totalmente distinta. Y fue a través de mi libro Relatos Humanos tras una entrevista que me realizaron junto con mi buen amigo Enrique Rodríguez Balsa y coautor del libro en Canal CEO perteneciente a Mas Cuota.

Así participé en Marzo de este año en Tiempo de Mujeres en Valencia, y ya ví que es un evento al que asistiré siempre que pueda. Por eso repetí en esta ocasión el pasado 5 de Octubre en Palma de Mallorca donde celebraban en un entorno privilegiado, el Caixa Fòrum de Palma, su segunda edición y que tras el éxito de estas dos primeras ediciones, ya anunció el organizador, Cadena SER, que habría una tercera edición al año que viene.

En el acto de presentación contamos con la presencia del alcalde de Palma Antoni Noguera, que manifestó que “Tiempo de Mujeres” es un ejemplo de iniciativa privada que promueve valores que sintonizan con los del Ayuntamiento.

Me gusta el espíritu que se vive en este evento, los vínculos que se crean entre organizadores, ponentes y asistentes. Mucho networking, y ponencias inspiradoras, pero si tengo que resumir Tiempo de Mujeres en una sola palabra, diría que es un acto donde se respira GENEROSIDAD.

Tiempo de Mujeres es totalmente gratuito para asistentes y los ponentes (mujeres directivas, empresarias y emprendedoras ) asistimos pro-bono, precisamente porque creemos en los beneficios de compartir experiencias y conocimientos y queremos ser parte de este cambio, queremos empoderar a la mujer y conseguir que todos saquemos lo mejor de nosotros mismos.

El evento organizado por la cadena SER, no puede ser más familiar y cercano. Algo difícil de conseguir cuando superas en un acto el aforo de las 150 personas. La organización se vuelca con los ponentes haciéndote sentir como en casa desde el primer mail.

Entre los ponentes (digo los, porque siempre hay un hombre que pone el contrapunto a todas las ponentes femeninas) se crean auténticos lazos de amistad, al compartir cena previa al evento, o las horas de transporte desde nuestros distintos puntos de partida. Son momentos de reflexión conjunta, de calma y disfrute, una pausa necesaria que rompe el ritmo vertiginoso de nuestro día a día.

Aquí os dejo la agenda de esta pasada edición en Palma y os invito a que participéis en las próximas ediciones, no os arrepentiréis!

TIEMPO DE MUJERES Palma Foro sobre Liderazgo Femenino y Empresa
5 de octubre 2017

9.00h-9.30h RECEPCIÓN DE ASISTENTES

09.30h BIENVENIDA
Conduce Noemí Boza, Socia Directora Más Cuota

09.45h- 9.55h BIENVENIDA INSTITUCIONAL
Antoni Noguera, alcalde de Palma.

10.00h – 10.20h MUJER Y MARCA PERSONAL ¿Tienes una buena marca personal? Cómo hacer un buen uso de tu gran potencial como consumidora y de tu marca personal.      POR Cristina Vicedo, Directora General en FutureBrand.

10.20h – 10.40h MUJER Y LÍDER ¿LIDERANDO EN FEMENINO? Las necesidades en la dirección de personas ya no son las mismas que hace unos años, cuando “saber mandar” o “mantenerse firme en las decisiones” era suficiente para dirigir. Este entorno cambiante e incierto exige del líder un comportamiento que inspire, motive e ilusione, que potencie el desarrollo de las personas, sacando lo mejor de ellas. Este estilo de liderazgo está muy vinculado al liderazgo emocional y al estilo de liderazgo femenino.
POR Isabel Bajo, Directora General Publicaciones Alimarket

10.40 h – 11.00 h MUJER, VALORES Y LIDERAZGO. ¡UNA MEZCLA PODEROSA!
Saber aceptar, reconocer y valorar diferentes estilos de liderazgo, será una cuestión clave para el éxito. Si queremos organizaciones más dinámicas, innovadoras y transversales, debemos potenciar el liderazgo inclusivo en los puestos de dirección.
POR María José Fonseca, Directora Asociada Consultoría Talengo

11:00-11:45 PAUSA Y CAFÉ NETWORKING

11.45h – 12.00h LA LÍDER CAMALEÓN
¿Quieres estar preparada para liderar tu proyecto en la Era del Camaleón?
Mimetízate con el entorno y adapta tu liderazgo a las respuestas ágiles e inmediatas que necesitan las nuevas organizaciones.
Conoce las claves a tener en cuenta para que tu empresa de un salto evolutivo.
POR Jorge Salinas Morales Fundador de Lider-haz-go! y Presidente del Grupo Atesora

12.00 h – 12.25h MESA REDONDA CUANDO EL MANAGEMEN DEJÓ ESPACIO AL MANAGEWOMEN
Modera: JÚLIA SALSAS, Consultora Senior, emprendedora experta en RSC, Comunicación y Community Builder.
Participan:
Ana Payo (científica)
Gloria Valles (somelier y emprendedora)

12.25h – 12.45h 7 ACTITUDES CAPITALES PARA IMPULSAR LA CARRERA PROFESIONAL DE LA MUJER
¿Qué comportamientos nos harán despegar y cuáles nos dejarán pegadas al suelo? ¿Somos conscientes de los frenos externos que nos afectan o los internos que nos autoimponemos? ¿Qué podemos aprender de ellos sin perder nuestra esencia?
Descubriremos qué 7 actitudes nos ayudarán en nuestro desarrollo y cómo aprovechar al máximo nuestro potencial para tener éxito en nuestra carrera.                                           POR Silvia Forés, Directora de RRHH Baker McKenzie Barcelona

12.45 h – 13:05h MUJER Y VISIBILIDAD, LA ASIGNATURA PENDIENTE
¿Cuáles deben ser los pasos para conseguir aumentar la visibilidad profesional que queremos? Para conseguir un cambio profesional, una promoción, para cambiar de sector, para emprender… un importante ingrediente en toda evolución es la visibilidad y Rosa Allegue nos contará en primera persona su experiencia para conseguirla.
POR Rosa Allegue, Directora Financiera de Skechers Iberia y socia fundadora de EJE&CON, la Asociación Española de Ejecutiv@s y Consejer@s .

13.05h-13.40h TURIMO CON M
MESA REDONDA ATB. AGENCIA TURISMO DE LAS ILLES BALEARS.

13.40h-14.00h PALABRA DE MUJER
Palabras como empoderamiento, techos de cristal o de cemento, abismos, brechas salariales, conciliación, diversidad, flexiworking… nos rodean constantemente.
Pero ¿las integramos, diseccionamos y digerimos más allá de utilizarlas en nuestra contra?
¿Es nuestra vocación nuestra misión? ¿Somos directivas felices? ¿Queremos serlo? Un ejercicio de autoconciencia y de autocrítica para que tan solo nos deslicemos en el único compromiso que debemos cumplir: el nuestro, con nosotras mismas.
POR Montse Escobar, Directora de Comunicación de Ideas Agitadas y especialista en planes de diversidad.

14:00 h. DESPEDIDA Y CIERRE.

Este año he participado por primera vez en el Foro de Economía de Tres Cantos, mi ciudad. Los organizadores me pidieron dar una conferencia motivadora para personas en transicción o búsqueda de su primer empleo.

Mi mensaje lo centré en la autoconfianza y necesariamente en el previo autoconocimiento. ¿Cuáles son nuestros valores, cuáles nuestros puntos fuertes y áreas de mejora? No cuento nada nuevo, pero en mis muchos años de experiencia seleccionando personas y gestionando equipos, he podido constatar que no nos enseñan a trabajar estos puntos. Como mentora es de las primeras cosas que pregunto. Pocos saben responderme en segundos cuáles son sus 5 valores principales.

Por eso el título de mi conferencia fue “¿De verdad crees que los demás candidatos son mejores que tú?, la teoría de la hecatombe mundial” y volví a compartir las reflexiones que desde muy pequeña me provocó la historia de Kathy Miller, una joven que quedó postrada en coma y al despertarse con daños motrices consiguió con tesón y creyendo que no hay nada imposible, correr su maratón.

Fue un placer compartir estas reflexiones con todos los asistentes.

Este tipo de encuentros locales, tan próximos con los vecinos son muy interesantes, mirad la agenda y juzgar por vosotros mismos.

Agenda del VI Foro de Economía Tres Cantos

Martes 3 de octubre
▶️ Mañana:

• 10:00 Inauguración: Jesús Moreno García, Alcalde Presidente del Ayuntamiento de Tres Cantos.
• 10:30 “El poder positivo del cambio”. José L. Izquierdo “El Mago More”
• 12:00 “Aumenta tu productividad y consigue tu objetivo, disfrutando”. Fernando Álvarez

▶️ Tarde:

• 17:00 “¿De verdad crees que los demás candidatos son mejores que tú?, la teoría de la hecatombe mundial”. Rosa Allegue.
• 18:00 “Cuando encontrar trabajo depende de ti”. Miguel Ángel Romera
• 20:30: Actuación de Virginia Maestro

Miércoles 4 de octubre
▶️ Mañana:

• 10:00 “¿Cómo podemos protegernos las empresas?: Ciber seguridad”, Fernando Carrazón y Miguel Angel Rojo
• 12:00 “Integración Laboral de Personas con Discapacidad en la empresa ordinaria: las Claves de un Plan de Acción efectivo. Casos Prácticos”. César López García

▶️ Tarde:

• 17:00 “Alternativas de Financiación pública para empresas”. Francisco Fernández de la Torre de Inormadrid
• 18:30 “Smart Cities”. Enrique Ruz Bentué

Jueves 5 de octubre
▶️ Mañana:

• 10:00  “Emprender tu proyecto en la era digital. Todas las claves”. Juanma Romero
• 11:30 Los jóvenes de Tres Cantos emprenden con éxito:
  • “Aparcamiento en paralelo” Marco Palacios
  • “Lopes Mendes.es”, Pablo Villacampa
  • APP para teléfonos móviles “Metrociego”, Gonzalo Fuentes y Miguel Coello
  • “Be Eventos”, Marcos González, Sergio Sánchez y Alejandro Reyson

▶️ Tarde:

• 17:00 “Álvarez Gómez, más de 100 años” Rafael Rodríguez Carrasco
• 18:15 “Teledetección y drones” Pedro Oñorbe de Torre / “Plataforma CIDI” Ángel Rodríguez Tomás

Viernes 6 de octubre
▶️ Mañana:

• 10:00 “¿Dónde está el límite?. Josef Ajram
• 11:30 “Los retos tecnológicos de la exploración marciana”, José Francisco Moreno Álvarez (Airbus Defence and Space), José Antonio Arnedo Rodríguez (Thales Alenia Space) y Rodrigo Haya Ramos (SENER)
• 12:30 Clausura: Jesús Moreno García, Alcalde de Tres Cantos, Antonio Ángel Avilés García, Concejal de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Tres Cantos, Hilario Alfaro, Presidente de Madrid Foro Empresarial, José Rodríguez Alaminos, Presidente de ASECATC, Luz María López, Presidenta de AETC.

▶️ Tarde:

• 20:00 Actuación de ‘Big Bang ColmeJazz’ cerrando la VI edición del Foro de Economía de Tres Cantos

Además es una buena oportunidad de networking, que esta vez gestionó Iván Álvarez Paniagua, director innovación de Gridlink, experto en social media y que fomenta la inspiración para aplicar a la vida personal y profesional.

 

 

Se acabó el verano y comienza un nuevo curso. Hoy lo inauguro en el #WomanGoOn by Porsche de Referencia2. Se trata de un evento benéfico que busca el compromiso de hombres y mujeres con la ocupación femenina de puestos directivos en las compañías.

El 100% de los beneficios obtenidos con la entrada han ido destinados a la iniciativa “El jardín de mi hospi”, puesta en marcha por la Fundación Juegaterapia para reconstruir las azoteas en desuso de los hospitales en parques y jardines al aire libre para que los niños hospitalizados y en tratamiento de quimioterapia salgan a jugar.

He participado en la mesa de debate “En clave de igualdad: ¿Qué hay que hacer para no hacer nada?”.

La mesa estaba moderada por Mª José Fonseca, Directora Asociada de Talengo, y estuve acompañada de grandes profesionales como Carmen López-Suevos, directora de experiencia de clientes de Vodafone; Ana Gascón, directora de responsabilidad corporativa de Coca-Cola Iberia; Enrique Verdeguer, director de ESADE Madrid y Javier Cámara, CEO de beBee.

Hemos tratado interesantísimos temas como educar en igualdad, proponiendo más mujeres referentes en puestos de alta dirección para los niños, programas de concienciación sobre las áreas STEM para romper la brecha de género en las nuevas tecnologías y es que en palabras de Javier Cámara, es muy difícil hoy en día encontrar talento femenino en las nuevas tecnologías y estas son las profesiones del presente y del futuro.

El apoyo desde las familias sin hacer diferencias es fundamental, no podemos dejar todo en manos de la escuela. Como decía Verdeguer «es importante la credibilidad» y por eso educar con el ejemplo es la herramienta más efectiva.

Respecto al papel de la mujer en los medios, comentaba Carmen López-Suevos “Hay que dar el siguiente paso. La publicidad en televisión, por ejemplo, está pensando en un cliente y un consumidor distinto al real. Si comparamos lo que vemos en los periódicos y en redes sociales se observa que hay un gap grandísimo. Los medios tradicionales siguen hablando mucho pero su velocidad de ejecución no va al ritmo de la sociedad”,

Ana Gascón aseguraba: “Lo que les estamos transmitiendo a las niñas es que si quieren brillar tienen que estar siempre perfectas, mientras que a los niños simplemente que tienen que tener cerebro. El rol de los medios es clave para la sociedad pero las marcas que llegamos de manera masiva a la sociedad tenemos también responsabilidad de enviar un mensaje enriquecedor a la sociedad, de igualdad de oportunidades”.

También hemos hablado de las barreras que aún existen para lograr la igualdad, y en mi caso comentaba que tenemos la obligación de detectar los sesgos en las empresas, porque están tan interiorizados que la gente no se da cuenta. Como añadía Mª José Fonseca, existe hoy en día el riesgo del metasesgo que es cuando crees que no hay sesgo.

Después hemos conocido en primera persona historias inspiradoras como la de Vanesa González, socia de PWC en su división de auditoría o la de la motociclista Judith Obaya primera piloto en atravesar el Sáhara Occidental en moto en total autonomía y en bicicleta fuera de carretera.

 

Y por último el momento más esperado, el premio #WomanGoOn2017 que recayó en Pilar Roch, consejera delegada de Ideas4all Innovation, como reconocimiento a su trayectoria profesional de más de 20 años en puestos de responsabilidad y su lucha para hacer visible el papel de la mujer en las empresas. Dado que yo tuve el honor de ser la ganadora de este premio el año pasado, ver mi post La eterna aprendiz, fui la encargada de entregarle este año su galardón, algo emocionante pues me une a Pilar una buena amistad desde que la conocí como directora de desarrolo de negocio de Womenalia.

Pilar Roch ha afirmado que las mujeres actualmente estamos en un momento de «grandísima oportunidad» y que para acabar con las barreras de la mujer en puestos directivos hay que “romper el statu quo y procurar que el trabajo y la labor profesional nos ayuden a exprimir nuestras pasiones y alcanzar nuestros objetivos”.

Todo esto amenizado por la cómica Maru Candel y su monólogo sobre la mujer antigua y moderna.

 

El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ha suscrito ayer 20 de Julio un protocolo con un total de 78 empresas que se adhieren así a un programa para desarrollar el currículo anónimo, también llamado currículo ciego.

El objetivo es intentar reducir la discriminación por edad, género o nivel social. En España es novedoso, aunque muchos candidatos llevan años eliminando de sus cv estos datos, copiando la tendencia que llegaba de Estados Unidos u otros países europeos. Yo misma hace años que no aplico a puesto de trabajo con foto, edad o estado civil, cuando antes era muy habitual encontrarse estos datos. Sí sigo poniendo la Universidad donde me gradué y aún hoy no he recibido ni un solo CV al reclutar  personal donde no aparezca el Centro donde cursaron sus estudios.

Cuando se habla del CV ciego o anónimo, siempre se pone como ejemplo el experimento de John y Jennifer.

John y Jennifer aspiraban a una plaza para coordinar un laboratorio. Ambos eran estudiantes de ciencias de Yale y sus currículos eran idénticos. 127 catedráticos de seis universidades diferentes evaluaron sus méritos y llegaron a dos conclusiones: John se merecía una puntuación un punto mayor que Jennifer y él debía tener un sueldo de 30.000 dólares anuales frente a los 26.500 que ofrecían a ella.

En realidad, ni John ni Jennifer existían y eran parte de un experimento de la universidad de Yale, que demostró los sesgos de género en los procesos de selección. El currículum a evaluar era el mismo, solo se cambió el nombre: a una parte de los evaluadores se les dijo que el candidato era John, a otra, que era Jennifer.

Se ve claramente un sesgo inconsciente que discrimina claramente a la mujer, lo mismo ocurrió en una Orquesta, que cuando empezaron a escuchar a los candidatos a través de biombos sin poder distinguir quién tocaba el instrumento, aumentaron las contrataciones mujeres.

La ventaja del CV Anómino, es que de entrada todos los candidatos tienen las mismas posibilidades por lo que al menos en el primer filtro se reducen las discriminaciones, conscientes o inconscientes.

Sin embargo a fecha de hoy en la mayoría de los procesos de selección, el último filtro es una entrevista personal donde los sesgos vuelven a aparecer. Pocos casos conozco donde se contrate a alguien solo viendo el CV. Mientras la selección aún la realice una persona, habrá valoraciones subjetivas difíciles de eliminar. Esa es la principal crítica al CV Anónimo. Se considera que puede retrasar mucho el proceso de selección. Y es por eso que el Ministerio tiene que estudiar con agentes sociales las ventajas y desventajas del mismo, y la efectividad de esta medida.

Creo que será interesante participar en el debate en los próximos años. EJE&CON estará atenta a esta iniciativa.

Lo que estoy segura que viviremos más pronto que tarde serán robots seleccionando personal. ¿Conseguirán las máquinas eliminar los sesgos que llevamos implícitos los seres humanos tras siglos de historia, o tendrán sus propios sesgos valorando solo conceptos sin poder entrar a valorar competencias humanísticas y sentimientos?

 

 

 

Ayer tuvo lugar la firma de un acuerdo de colaboración entre La Real Sociedad Matemática Española (RSME) y la Asociación de Ejecutiv@s y Consejer@s (EJE&CON). Tienes acceso a la nota de prensa aquí

El objetivo de este acuerdo es que haya más mujeres matemáticas ocupando puestos de máxima responsabilidad. Para eso, como paso previo, necesitamos que haya más niñas y mujeres interesadas en las áreas STEM que como sabéis incluye las  matemáticas.

Una de las primeras acciones que pondremos en marcha conjuntamente será un programa de “mentoring”, donde científicas y directivas ayudaremos a las estudiantes de grado o  máster en matemáticas a impulsar su carrera hasta los puestos de liderazgo.

Estoy de nuevo ilusionada por participar como mentora como ya hice este pasado año con el programa de mentoring que desarrollamos en EJECON dentro del acuerdo de colaboración con la Real Academia de Ingeniería. Puedes saber más en mi post «Mujer e Ingeniería: Tandem de éxito»

Gracias a nuestras compañeras y Vicepresidentas en EJECON María José Monferrer e Isabel Alonso Matey (esta última matemática) por hacer realidad este acuerdo.

 

Sobre la RSME

La Real Sociedad Matemática Española es una institución sin ánimo de lucro que tiene entre sus fines el desarrollo de las matemáticas en España, mediante la promoción de la investigación, de la educación en todos los niveles educativos y de la difusión en la sociedad de las matemáticas. Sus finalidades principales son divulgar la calidad y los progresos de la matemática, promocionar su enseñanza y su aprendizaje, transmitir a la sociedad su importancia y ser una referencia en todo lo relativo a las ciencias y a las tecnologías matemáticas.

 

Sobre EJE&CON

EJE&CON (Asociación de Ejecutiv@s y Consejer@s) se fundó en 2015 con la misión de promocionar la presencia de las mujeres en puestos de Alta Dirección y Consejos de Administración.  Desde entonces, trabaja para ser agente impulsor de cambio generando una conciencia social que prime las capacidades y habilidades profesionales para el acceso a puestos de máxima responsabilidad promoviendo la diversidad, la competitividad y la sostenibilidad de las empresas e instituciones.

Los que me conocéis sabéis que pocas veces me rindo cuando quiero algo y por eso, cuando lo consigo, la recompensa de la pura satisfación personal es enorme. Y esta satisfación la he vivido de nuevo conociendo a Marisa Mediavilla Herreros, a quien intentaba contactar sin éxito desde Noviembre del año pasado hasta ahora que por fin lo logré ¡seis meses después!. Y no será por culpa de Marisa que es de lo más formalito y responde SIEMPRE a todos los mails y llamadas… Pero la experiencia me demuestra una vez más que cuando algo se quiere, se consigue, dando más o menos rodeos…

Sorprendentemente supe por primera vez de Marisa Mediavilla y su Biblioteca de Mujeres a través de un hombre, mi buen amigo Manuel Pozo, nuestro coordinador literario en Relatos Humanos.

Manolo había escuchado en la radio que Marisa Mediavilla creadora en 1985 de la Biblioteca de Mujeres acababa de recibir el Premio Leyenda 2016 del Gremio de Libreros de Madrid por su «apasionada e incansable búsqueda del legado literario de las mujeres».

En ese momento Manolo me comenta que quiere donar un par de ejemplares de Relatos Humanos a la Biblioteca de Mujeres para que quede constancia escrita de la situación de una mujer directiva en el siglo XXI en un mundo, el de la alta dirección de las empresas, aún hoy copado mayoritariamente por hombres. En el libro, en boca de su protagonista Irene Díaz de Otazu, directora de RRHH, nos desvela cómo es su día a día y se van narrando las emociones, los sentimientos de esta mujer que bien pueden ser los sentimientos de cualquier mujer directiva en la actualidad.

Yo en cambio tras enterarme de esta inmensa labor llevada a cabo por Marisa (y sus colaboradoras), sin apenas apoyos económicos, ya solo pensé en conocerla personalmente.

Busqué una forma de contactarla, y accedí a la web de Biblioteca de Mujeres  donde aparecía un mail, al que escribí en varias ocasiones, sin embargo nunca me contestaban. Ante el fracaso metí este contacto en mi lista de tareas pendientes (una lista cada día más grande, pero donde siempre logro ir tachando las tareas realizadas, dando muchos rodeos y tocando muchos contactos…). Sin embargo en esta ocasión, fue la casualidad o ¡el destino!, que queda más literario… el que nos permitió conocernos.

Estaba firmando libros en la Feria del libro de Madrid cuando veo una fila de mujeres andando por el parque de El Retiro con nombres de escritoras famosas. La curiosidad me pudo y salí de la caseta, para ante mi sorpresa ver que representaban a la Biblioteca de Mujeres. ¡De esta ya Marisa no se me escapa!, pensé, y dí mi tarjeta de visita a una de sus compañeras pues ella no estaba presente. A los dos días recibí la llamada de Marisa y tras cruzar unas palabras y ver que había feeling entre nosotras, nos emplazamos a tomar un café para conocernos mejor.

Marisa es documentalista y bibliotecaria. Como muchas mujeres que dejan un gran legado, ella se considera una mujer normal, como muchas otras, pero los libreros que han premiado su labor y desde luego yo también, tenemos claro que no es una mujer normal y por eso quiero reconocer en este post su labor, por mucho «apuro» que sé que le dará a ella.

Nada más conocerla te sorprenden su energía y su alegría, no sabría decir en qué orden. A mí además me admira su cultura literaria, supongo que algo natural en su profesión, pero que yo envidio de inmediato pues me doy cuenta del poco tiempo que me queda libre tras mis labores diarias para perderme con todos los buenos libros que me cita en una breve conversación en torno a un café y un vaso de agua (no la he dejado tomar su tostada.., ¡como bien me recrimina entre risas!).

Y me cuenta su historia… Una historia fascinante de la que ella creo que aún no es consciente. Era una estudiante universitaria y veía que no encontraba lectura de algunas de las escritoras más célebres. Empezó recopilando libros por interés propio para su biblioteca personal, hasta que en 1985 decide crear Biblioteca de Mujeres.

La Biblioteca de Mujeres es testimonio de la lucha de la mujer en España pues se creó en el momento de reivindicación del Movimiento Feminista. Es un valioso patrimonio cultural formado durante 30 años con los desvelos de Marisa y muchas colaboradoras, entre ellas Lola Robles Moreno. En 1991 se constituyó en asociación no lucrativa de ámbito estatal hasta que en 2006 dona su fondo bibliográfico al Instituto de la Mujer.

“Difundir es dar a conocer y dar a conocer es romper con el ancestral silencio en torno a las mujeres. Lo no nombrado no existe; por tanto, los centros de documentación y bibliotecas de mujeres, al nombrarlas, las hacen incuestionablemente visibles”

(Alba Ibero i Constansó)

Desde el 2012 los fondos de la Colección “Biblioteca de Mujeres” perteneciente al Instituto de la Mujer, [ca. 24.000 vol.], están instalados en el depósito de la Biblioteca del Museo del Traje, situado el la Avenida Juan de Herrera nº 2, de Madrid. Estos fondos están disponibles para consulta en sala.

Marisa me apunta que su principal motivación siempre fue y sigue siendo la de combatir la carencia de documentos femeninos existente, pues sin ser conscientes de nuestra historia, no podemos avanzar. Yo le sonrío y le comparto el objetivo de EJE&CON, que es hacer visible el talento femenino. Definitivamente tenemos mucho en común… y puedo hoy decir que la literatura me regalado una nueva amiga.

En un momento de nuestra conversación le pregunto qué le preocupa, pues noto que algo no va bien, y me dice claramente que lo que le preocupa es que su trabajo y el de tantas otras mujeres caiga de nuevo en el olvido como ya pasó en otras ocasiones. Puedo entender su preocupación pues apenas se conoce la Biblioteca de Mujeres.

Para terminar este post, os dejo una breve información general sobre las Bibliotecas de Mujeres, que pedí a la propia Marisa pues no conocía esta iniciativa antes, quiero compartirlo con todos vosotros.

La idea de crear una Biblioteca de Mujeres no es nueva; ya en 1909, en España, se creó la Biblioteca de la Dona fundada por Francesca Bonnemaison. Hubo otras bibliotecas de mujeres como la de la Residencia de Señoritas, en 1915, y la del Lyceum Club, en 1926, pero todas desaparecieron con la guerra civil y la posterior dictadura.

En Europa también se crearon a lo largo del S. XX bibliotecas que, todavía hoy, siguen cumpliendo los mismos objetivos que entonces. Algunas de ellas son:

– En Londres, la National Women’s Library, anteriormente The Fawcet Library, creada en 1926.

– En París, la Bibliothèque Marguerite Durand, en 1931.

– En Amsterdam, ATRIA (antes IIAV, International Information Centre and Archives of the Women’s Movement, Aletta), en 1935.

– En Copenhague, KVINFO fundada en 1964.

– En Italia, Biblioteca Italiana delle Donne, en Bolonia, y la Biblioteca e Archivio delle Donne “Archivia”, en Roma, a finales de la década de los 70.

– En 1985 se crea La Biblioteca de Mujeres en Madrid.

“Es necesario que se sepa bien que esta biblioteca es de un género especial y que no serviría de nada poner al frente de ella a alguien incapaz de alimentar la documentación que es nuestra razón de ser, y que limitase su trabajo a colocar libros en los estantes y ordenar alfabéticamente las fichas de obras y autores”

(Marguerite Durand, fundadora de la Bibliothèque Marguerite Durand)

Las BdM son un espacio destinado a reunir la cultura y el saber que las mujeres hemos elaborado a lo largo de la Historia.

Son necesarias para descubrir, recuperar y reconstruir nuestra identidad.

Son una prueba incuestionable de la aportación de las Mujeres a la literatura, ciencia, arte, sociedad… de esa historia nunca contada y mantenida en el silencio.

Visibilizan y testimonian el obrar de las mujeres.

Son lugares de encuentro y de intercambio de información y experiencias.

Apoyan y favorecen el estudio y la investigación.

Y facilitan, a todas las mujeres, el acceso libre a la información.

Nota de la autora: Este post publicado originalmente el 19 de Junio 2017, ha sido modificado el 13 de Julio para corregir datos incorrectos e incoporar información facilitada por Maria Prego de Lis, Bibliotecaria del Museo del Traje. Gracias por su ayuda para mejorar el contenido de este post y felicitaciones por su fantástica labor para mantener viva la Biblioteca de Mujeres.