#MujeresenRio2016: El deporte habla en femenino

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MujeresenRioBasket

Se acaba el verano, y después de unos días de descanso, vuelve la rutina. Sin embargo, el estrés de la vuelta al cole (los que tenemos hijos sabemos que puede estresar tanto o más que la vuelta al trabajo!) no me hace olvidar la emoción y el orgullo que hemos sentido este año siguiendo la actuación de nuestros deportistas en las Olimpiadas de Río, y muy concretamente de nuestras #MujeresenRio2016.

Me he pasado casi todas las Olimpiadas en el extranjero y me costaba seguir los juegos en directo. Cada medalla que se llevaba España me llenaba de alegría y en cualquier caso, con o sin medalla, me admiraba el esfuerzo que todos nuestros deportistas realizan durante el año para jugárselo todo en solo unos minutos cada cuatro años.

Pero como os decía este año he hecho un especial seguimiento a la participación de las mujeres deportistas tras recibir vía twitter un mensaje donde se me pedía que apoyara la campaña de #MujeresenRio2016 que busca dar visibilidad al talento femenino en el deporte, muchas veces ninguneado. También podéis seguir los hashtagas #WomeninRio2016 ó #WomeninSport

He sentido un gran orgullo patrio por cada una de las medallas conseguidas para nuestro país (17)  pero me hicieron especial ilusión las 9 medallas ganadas por LAS deportistas españolas.

El deporte cada vez más habla en femenino y si no que se lo pregunten al pueblo de Puerto Rico, tras contar con su primera medalla de oro en unos Juegos Olímpicos gracias a la tenista Mónica Puig!!

No os perdáis la Carta Abierta de Mónica Puig al pueblo de Puerto Rico

FACE entrepreneurship: Rompiendo el miedo al fracaso

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FACE

 

Cuando me llamaron de Mentoring Spain para participar como mentora en FACE Entrepreneurship Contest me sentí atraída por el proyecto inmediatamente.

FACE son las siglas de Failure Aversion Change in Europe. Face entrepreneurship es un proyecto europeo para ayudar a los emprendedores TIC a romper el miedo al fracaso.

El gran lastre del emprendedor es el miedo a fallar y en Europa, y especialmente en España, se agrava pues vivimos en una cultura donde el fracaso se tolera mal. No se ve como una oportunidad de aprendizaje, aquí directamente si algo sale mal a la primera, ya lo linchamos… y claro hay que ser muy valiente para embarcarse en un proyecto de emprendimiento. Estamos muy alejados de los americanos que llevan impreso en su  ADN ese espíritu emprendedor. Desde pequeños se les inculca y cuando van a pedir financiación les preguntan por sus errores anteriores para ver qué han aprendido de ellos… Ahora en Europa se busca erradicar este miedo y con ayuda especializada poder enfrentarse a todo el proceso de crear una empresa, buscar financiación y en definitiva llevar a éxito un proyecto.

Face entrepreneurship está financiado por la Comisión Europea a través del programa H2020 y cuenta con el apoyo del Grupo Secuoya, Wayra, Bizspark-Microsoft y Mentoring Spain. El objetivo es que FACE tenga impacto en los jóvenes europeos, contribuyendo a fomentar empleo y riqueza a través de la creación de nuevas empresas, principalmente de base tecnológica.

FACE cuenta con una plataforma digital interactiva que simulará el “camino del emprendedor” y donde se plasmarán los problemas a los que se puede enfrentar a lo largo de cada etapa. El emprendedor TIC entra en un proceso de aprendizaje que contiene contenido digital (web series, entrevistas a expertos, contenido formativo, hangout, streamings…) y eventos físicos que tienen lugar en siete ciudades europeas. La campaña incluye dinámicas de juego para apoyar la implicación de los participantes y su permanencia en la plataforma. La gamificación se constata una vez más como una buena fuente de motivación.

Mi aportación a este proyecto es participar como mentora en el Concurso FACE entrepreneurship para emprendedores tecnológicos europeos. Hemos seleccionado, de entre todos los participantes, las 25 mejores ideas como semifinalistas y ahora durante dos meses se desarrollará con estos afortunados un proceso de mentoring personalizado y moderno para ayudar al emprendedor a desarrollar su proyecto y perfilar su plan de negocio.

En Octubre un jurado compuesto por inversores y mentores, seleccionaremos los tres finalistas, las mejores startups que serán invitados a Madrid durante 2 días.
En el Día 1 habrá preparación previa con el mentor para preparar la reunión del Día 2 en el que el emprendedor tendrá la oportunidad de hablar cara a cara con los inversores sobre su startup.  Considero que es una oportunidad única que cualquier emprendedor desearía, así que el premio del concurso es muy apetitoso, aunque ya solo llegar a la semifinal y todo el aprendizaje en estos dos meses es igualmente valioso.

Aunque ya llevo años siendo mentora de emprendedores en la Red de Mentores de Madrid me hacía especial ilusión participar en esta iniciativa a nivel europeo.

Otros mentores que participan en FACE Entrepreneurship Contest son:

Julio Rodríguez Díaz, director de Mentoring Spain
Vincent Rosso, Business Angel y Cofundador de BlaBlaCar
Juan Ignacio García Braschi, Country Manager de Cabify
René de Jong, Business Angel y socio fundador de DonQuijote.org
Roberto Touza David, inversor y director de IEBS Business School’s Masters
Jean Pierre Norbert Payat, fundador de Foot Fall Retail Analytics

Mujeres con poder: La bailarina de raíces gallegas

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La voz de Galicia 07.08.2016 -

Hoy publicaba La Voz de Galicia en su sección de Empresas la entrevista que me hizo Laura Míguez hace unas semanas, bajo el apartado Mujeres con Poder.

Debo deciros que me ha gustado mucho el resultado sobre todo porque citaba mis raíces gallegas, sabiendo que a mi padre y a todos mis tíos (¡que son muchos!) desperdigados por Madrid, A Coruña y Pontedeume les iba a hacer mucha ilusión. Aunque también algo nerviosa pues de todos es bien sabido que… ¡en la familia se encuentran los críticos más feroces! Cuando me llamaron para decir que la entrevista les había gustado y habían presumido de sobrina con los vecinos… entonces y solo entonces, me quedé más tranquila.

En esta entrevista, defiendo como no puede ser de otra forma, la riqueza de la diversidad en las empresas, en esta ocasión diversidad de género pero ya sabéis que soy una firme defensora de que la heterogeneidad multiplica pues la diversidad es un motor de innovación y de cambio. También insto a las mujeres, y en especial a las directivas, para que se esfuercen en hacerse visibles y en compartir sus éxitos.

Espero que os guste, aquí os la dejo…

Botón ver entrevista completa

¿Los hombres NO sonríen..?

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Sonrisa (0)

Hoy me llamó la atención este tweet:

 

Y me acordé de  Gabo que pedía que nunca dejáramos de sonreir. Rápidamente me leí el artículo referenciado en LinkedIn que me llevó a reflexionar y a preguntarme, ¿por qué hay tan pocas imágenes de hombres sonriendo?

Busco en el diccionario la definición de sonrisa: «Gesto de curvar suavemente la boca, que indica generalmente alegría, agrado o placer» y me pregunto si en esta definición hay algo incompatible con el hombre.

Porque busco imágenes de sonrisa en google y me salen todas sonrisas femeninas o de niños, algún joven, pero escasísimos hombres… Busco la palabra sonrisa en la Wikipedia o el Wiktionary y en ambos ilustran la palabra con una imagen de mujer o niños sonriendo. Pero sí encuentro numerosos posts escritos por hombres sobre las ventajas de sonreír (muchas veces relacionados con atención al cliente o experiencia de compra…), eso sí, la mayoría con imágenes de nuevo de mujeres sonriendo o niños.

Y me sigo preguntando, y si busco imáganes de seriedad en google qué me encontraré? Lo que ya imaginaba, la mayoría de imágenes de hombres…

Los #estereotipos están servidos. Según Internet y sus imágenes, la sonrisa es para mujeres y niños y la seriedad para hombres.

Por suerte siempre nos queda la risa que es válida para TODOS…

No hay 2 sin 3: Vacaciones, desconectar y… asombrar!

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Foro RRHH 18.07.2016

Miguel Postigo CEO de Planta 18, Antonio Peñalver Socio de People First Consulting, Rosa Allegue CFO y Dir. RRHH Skechers USA Iberia, Fran García Cabello Fundador y Director del Foro de RRHH y Sonsoles Calavera, portavoz de Cooperación Internacional ONG.

El pasado 18 de Julio y cerrando temporada antes de las merecidas vacaciones estivales me hicieron una entrevista en el Foro de los RRHH.

 

Al ser el último programa entre otros temas nos planteamos la necesidad, aunque también dificultad, de sorprender, asombrar a nuestros empleados.

¿Y cómo conseguir ideas originales?

Para mí hay dos vías:

Una es escuchando, aprendiendo y.. ¿por qué no? copiando las mejores prácticas de otras empresas. Para eso necesitamos relacionarnos, ejercitar ese networking del que todo el mundo habla. Y aquí debo decir que los profesionales de RRHH son muy generosos a la hora de compartir sus «best practices» y por ejemplo en el foro sectorial de RRHH de EJE&CON recibo bocanadas de aire freso con multitud de nuevas ideas.

La otra vía es reflexionando. Y pienso que solo descansando, desconectando de nuestro estrés diario es posible hacer una reflexión profunda y productiva. De ahí que estas fechas estivales sean tan importantes, es un momento en que nos vamos a relacionar con personas distintas a las que vemos habitualmente, vamos a leer libros para los que no tenemos tiempo en nuestra jornada diaria, escuchar y disfrutar de la música que normalmente solo oímos mientras conducimos como autómatas. Es inevitable que en estos momentos de relax nuestro cerebro divague, abra y cierre distintas puertas para al final producir ideas distintas.

A mí siempre me ha pasado y en vacaciones de verano, además de pasar calor como toca en estas fechas, creo que es de las etapas más creativas del año…

¿Y tú? ¿Consigues desconectar del trabajo en vacaciones?

 

Adiós a los certificados electrónicos de empresa… Cuidado fecha caducidad!!

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Certificado digital empresa

Las empresas que presentan sus impuestos con certificado digital, tienen un importante cambio por delante porque desde el 1 de Julio 2016 los certificados ya se emitirán solo a nombre de personas físicas y no de sociedades, personas jurídicas como hasta ahora.

Y esto es debido a la entrada en vigor del Reglamento UE nº 910/2014 de 23 de julio de 2014 relativo a la identificación electrónica y los servicios de confianza para las transacciones electrónicas en el mercado interior (e-IDAS).

Los certificados de personas jurídicas podrán seguir usándose hasta que caduquen, pero no después, por eso debes ser previsor y adelantarte a pedir el Certificado de Representante en la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre  AQUÍ

El certificado de Representante puede ser de Administrador (único o solidario) o de apoderado/representante de personas jurídicas.

Te aconsejo que compruebes la caducidad de tu certificado actual accediendo al navegador de tu ordenador. ¡RECUERDA!  Tu empresa podrá seguir utilizándolo hasta dicha fecha, pero no más adelante.

 

 

 

Se aplicarán las nuevas sanciones por NO depositar las Cuentas Anuales?

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Cuentas Anuales - Registro

Como sabéis todas las empresas están obligadas a despositar sus Cuentas Anuales en el Registro Mercantil dentro del mes siguiente a su aprobación (artículo 279.1 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital). De esta forma cualquier stakeholder puede conocer el estado (estado pasado, pues se ve con meses de retraso…) de una empresa y se garantiza cierta transparencia del tejido empresarial.

Hasta ahora la no presentación tenía como única sanción el cierre registral de la Sociedad, que llegaba tarde, pasados varios años, y realmente tenía poca efectividad pues el cierre registral solo implica que la empresa no puede registrar documentos como cambios de administradores, de domicilio, etc…

Parece que el ICAC (Instituto de Contabilidad y Auditoria de Cuentas) por fin ha reaccionado… y ha empezado a imponer Sanciones a aquellas empresas que no han depositado en plazo sus cuentas anuales en el Registro Mercantil correspondiente.

El ICAC tiene esta información pues los Registradores Mercantiles deben remitir a la Dirección General de los Registros  y esta, a su vez, al ICAC, una relación alfabética de las sociedades que no hubieran cumplido con la obligación de depósito de las cuentas anuales, para que puedan iniciar el expediente sancionador.

Estas multas, reguladas en el artículo 283 de la Ley de Sociedades de Capital, van desde 1.200 a 300.000 euros en función del tamaño de la empresa (que determinan las partidas del activo y de su cifra de ventas). Asi las empresas que tengan un volumen de facturación anual superior a 6.000.000 euros podrían recibir la sanción máxima.

¿Tendrá el ICAC capacidad/recursos para perseguir a todas las empresas españolas que no depositan sus cuentas? Cualquiera de los que pedimos habitualmente informes a centrales de riesgo sabemos que son muchas…

Porque como en todas las leyes si no se cumple el régimen sancionador, la ley no sirve de nada. Y para muestra, la ley de morosidad en las operaciones comerciales, que no ha servido para nada y en España se sigue pagando muy por encima de los plazos que estipula la ley (60 días f.f. entre empresas privadas y 30 días con la Administración).

 

 

Celebrando los 10 años de ESADE Alumni Solidarios

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Celebrando 10 años ESADE Alumni

Hace solo dos años que me sumé al equipo de ESADE Alumni Solidario. El primer año con mucha curiosidad, por acercarme al tercer sector, por ver cómo funcionaba por dentro. Bromeando decía a mis amigos, que quería  ver algo nuevo… ya que yo siempre he trabajado para entidades con ánimo de mucho lucro! La experiencia prometía…

El principal objetivo de Alumni Solidario es acercar dos mundos: el de la empresa y el de las entidades sociales. Establecer puentes aprovechando el talento de sus alumnos.

He de decir que la experiencia ha sido sorprendente. He conocido el tercer sector, de forma breve pero intensa. Generosamente las organizaciones nos dan acceso a su información, a su forma de trabajar, aceptan nuestras sugerencias y nosotros aprendemos mucho de ellos. El equipo de ESADE al ser multidisciplinar y muy diverso (los antiguos alumnos de ESADE somos de distintas funciones, edades, sumamos muchas experiencias distintas) permite compartir conocimientos entre nosotros enriqueciéndonos mutuamente, y así en tan solo unos meses acabar un proyecto que cuando comienzas consideras inabarcable.

Me siento muy afortunada de haber tenido la oportunidad de conocer, gracias a ESADE Alumni, tan de cerca dos entidades de la talla de la Fundación Carmen Pardo Valcarce o la Fundación Juan XXIII Roncalli, que son los dos proyectos en que he participado hasta ahora. La labor que hacen para integrar a personas con capacidades diferentes es encomiable.

Aunque me fue muy complicado sacar tiempo para estas consultorías, y en medio del proyecto a veces creí desfallecer, ahora que ya hemos acabado, deseando estoy de empezar el año que viene el siguiente.

Felicidades, y a por los próximos 10 años!!

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Entre los 100 mejores financieros del 2016 #WomeninFinance

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100 mejores financieros 2016

¡Qué alegría repetir premio! Por segundo año consecutivo me encuentro en la lista de los 100 mejores financieros del año 2016.

Actualidad Económica, en colaboración con KPMG, entregó el pasado 13 de julio sus Premios a los Cien Mejores Financieros, que ya van por su octava edición. El acto fue presidido por Íñigo Fernández de Mesa, secretario de Estado de Economía. La lista completa podéis verla aquí.

Estos premios, ya en su octava edición, son el único barómetro de la profesión que existe en España. La clasificación se obtiene de los resultados de una encuesta previa que la empresa KPMG realiza entre casi un millar de CFO’s de sociedades españolas, cotizadas y no cotizadas. Este año presentaba como novedad la mención especial a los 25 CFO’s más innovadores.

A mis acompañantes a la Gala les sorprendió la poca presencia femenina en la lista, solo 15 mujeres de los 100 componentes de la lista. De nuevo se constata que necesitamos más #WomenInFinance Y  es una corriente global que cada vez cobra más fuerza, pues ya a nadie se le escapa que más diversidad = más competitividad.

El mentoring en la empresa – #BilbaoMentoring

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BILBAO MENTORING CONFERENCE

Bilbao 22-06-2016 Bilbao Mentoring Conference. Mesa redonda Mentoring en la empresa. Izda. a dcha Rosa Allegue, Clara Marchan, Sergio Moreno, Nieves Márquez e Isabel Valls

El pasado 22 de Junio, tuvo lugar la Bilbao Mentoring Conference, el mayor encuentro de profesionales, expertos, e interesados en mentoring de España, donde tuve la oportunidad de moderar la mesa redonda “Mentoring en la Empresa”.

El acto contó con el patrocinio y organización de Bilbao Ekintza (Ayuntamiento de Bilbao) bajo la dirección científica de la Escuela de Mentoring.

Tras el discurso inaugural a cargo de María Luisa de Miguel, Directora Ejecutiva de Escuela de Mentoring dio lugar la conferencia magistral de David Clutterbuck que abrió los ojos a la audiencia con nuevos tipos de colectivos para mentoring, como por ej. en el Ejército, en la Educación entre niños, o mentoring para madres después de dar a luz.

A continuación fue el turno de las mesas redondas de mentoring para emprendedores y empresarios, mentoring en el ámbito educativo y mentoring social.

Tras la pausa de la comida que por supuesto aproveché para ejercitar el networking de primer nivel, abrió la sesión de tarde Elías Azulay  con una interesantísima Conferencia que demostró la importancia del ADN Emocional para la selección de mentores y mentees en la formación de las parejas en la relación de mentoring.

Y por fin llegó mi turno, en la última mesa redonda de la jornada titulada “Mentoring en la empresa”. En esta mesa pudimos conocer las experiencias de varias empresas, muy distintas entre sí.

BILBAO MENTORING CONFERENCE

  • Clara Marchán, Directora General de Leo Burnett Madrid, empresa perteneciente al grupo multinacional del sector de la comunicación, Grupo Publicis, contó su experiencia como mentora en el Programa de Mentoring VivaWomen del Grupo Publicis cuyo objetivo es impulsar la carrera directiva y el liderazgo de las mujeres dentro del Grupo.
  • Isabel Valls González, responsable del área de Talento y Cultura del BBVA, contó su plan de Mentoring para las nuevas incorporaciones en la empresa.
  • Nieves Márquez, responsable del área de talento del Grupo Red Eléctrica Española, contó su experiencia al crear el Programa de Desarrollo “Banco de Potencial de Jefes de Dpto”.
  • Sergio Moreno, Director de Recursos Humanos de Securitas Direct, contó su experiencia como Mentor en el Programa Mentoring Key People, focalizado en los Senior Managers, nominados en plan de sucesión para acceso al Comité Ejecutivo.

Durante todo el congreso y desde muy diversos ámbitos (educativo, social, emprendedora y empresas) se destacó el alto valor del mentoring para el desarrollo del talento, el crecimiento de las empresas, la gestión del cambio, el impulso del liderazgo, la mejora de competencias transversales, el aceleramiento del aprendizaje, la creación de una cultura empresarial más colaborativa, la mejora del rendimiento académico, la mejora de la empleabilidad, la consolidación de empresas, y otros muchos beneficios.

Yo llevo años siendo mentora de emprendedores en la Red de Mentores de Madrid y algo menos de tiempo mentora de directivos. La experiencia en todos los casos es muy recomendable, tanto para el mentee como para el mentor.

Ahora en breve comenzaré el mentoring de emprendedores de otros países en FACE Entrepreneurship Startup Contest ¡Ya os contaré esta experiencia en un futuro post!

Aquí os dejo el Programa_Bilbao_Mentoring_Conference_2016