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Acerca de El corazón en los números. El blog de Rosa Allegue SPAIN

Profesional con más de 30 años de experiencia como directora financiera y de RRHH. Profesora universitaria. Escritora y mentora.

El testimonio de Marta, todo un alegato a la esperanza y una oda a la vida.

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El pasado 4 de febrero celebramos el día mundial contra el cáncer y el próximo 15 de febrero específicamente contra el cáncer infantil.

He vivido muy de cerca procesos de cáncer de personas muy queridas y resulta demoledor para la familia y amigos, pero en el caso de los niños aún es más doloroso. Nos parece más injusto, les roba su energía vital.

Como todo en la vida, de esa experiencia traumática, se aprende y mucho. Aprende el enfermo y todo el que le rodea.

Quiero compartir con vosotros el testimonio de Marta, una niña a la que tengo el privilegio de conocer personalmente desde hace muchos años. Una niña a la que queremos mucho en mi casa, a ella y a toda su familia. Marta y su hermana, son amigas íntimas de mis hijas. Unas niñas encantadoras, respetuosas, alegres, con las que toda madre quiere que se junten sus hijas.

El año pasado hemos sufrido mucho, Marta con tan solo 16 años ha superado un cáncer. Nos impresionó la entereza, alegría y madurez con que afrontaba la enfermedad. Pero a medida que pasaban las sesiones de quimio y veíamos que lo iba superando, ya nos dábamos cuenta en casa que Marta iba a salir reforzada como persona. Ha aprendido a disfrutar de cada instante, a ver lo bueno de las personas y a querer y dejarse ser querida .

Os dejo un enlace donde podéis leer su testimonio completo, os lo recomiendo. Es un alegato a la esperanza, una oda a la vida.

Me ha aportado lecciones de vida impresionantes.  Aprovechar cada momento de la vida, dar gracias a despertarse cada día, a disfrutar de tu casa, una buena ducha o dormir en tu cama, o poder ir al colegio…nunca pensé que lo podía echar de menos. El atreverse y decir sí a cada oportunidad que te lancen. VIVIR, porque podemos y porque la vida es corta y solo tenemos una.

Marta

Si queréis colaborar con la investigación contra el cáncer infantil, aquí os dejo el enlace para apoyar a la Fundación Pablo Ugarte.

 

¿La muerte de la evaluación del desempeño? Nuevo debate en El Parlamento de los RRHH

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iii parlamento rrhh 14.02.2019

En el grupo escRHitores estrenamos año con una nueva edición de El Parlamento de los RRHH. Un debate en directo que aporta originalidad, riqueza y frescura en el tratamiento de materias de actualidad e interés, ilustrando e inspirando a los profesionales del mundo de los RR.HH. Asimismo, puede ser un instrumento para la mejora de los recursos dialécticos de los profesionales.

DCH – Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, celebrará el próximo día 14 de febrero la tercera edición del Parlamento de los RRHH, una iniciativa ideada por escRHitores y la Comisión Editorial y de Comunicación de DCH e impulsada por Meta4, que tendrá lugar en el Auditorio Pérez-Llorca de Madrid.

La temática que se va a tratar es “¿La muerte de la evaluación del desempeño?”.

Presidenta Parlamento

Rosa Allegue
Directora Financiera
Skechers USA Iberia

Parlamentario Ponente

Fernando Vargas
Director de Proyectos
Escuela Europea de Coaching

Parlamentarios Replicantes

Tomás Otero
HR Manager Spain & Portugal
Norgine

Lucio Fernández
Director de RRHH
Atresmedia

Para más información e inscripciones: organizacion@orgdch.org

 

Aquí puedes saber más sobre anteriores ediciones

En Onda Madrid con el Plan de Choque del Empleo Joven 2019-2021

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Logo OndaMadrid

En pleno puente de la Constitución, en el programa «Madrid Trabaja» de Onda Madrid hoy 07.12.2018 hemos hablado del Plan de Choque por el Empleo Joven 2019-2021 recién aprobado por el Consejo de Ministros. El objetivo es reducir la tasa de paro de este colectivo 10 puntos.

Puedes escuchar la entrevista completa pinchando en el siguiente enlace. A partir del minuto 22 os comparto mis opiniones. Espero que os guste!

#TDMMadrid18 – Tiempo de mujeres – Liderazgo femenino

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MADRID. Octubre 2018 - Tiempo de mujeres - Mesa redonda (3)

Tiempo de Mujeres Madrid 2018 – Mesa redonda «Buenas praxis en diversidad empresarial» Con Luis Manuel Moral Dir. RRHH LG Electronics Iberia, Lorena Sanz Fombella HR Generalist del Grupo Juste y Rosa Allegue CFO Skechers Iberia, moderada por Adrián Díaz-Caneja coordinador de Miempresaessaludable. – Foto: Beatriz Velasco

El pasado 30.10 tuvo lugar una nueva edición de Tiempo de Mujeres, ideado por Noemi Boza socia y directora general de MAS CUOTA. Llevo ya varios años participando en  Tiempo de Mujeres, y es que ¡trabajar con Noemi es una delicia, cuida con mucho mimo de toda la organización!.

Tiempo de Mujeres es un evento con más de 6 años de experiencia, es un Foro de liderazgo femenino, diversidad y progreso que se ha ido realizando por distintas plazas de España y en esta ocasión (en su 19 edición) llegaba por primera vez a Madrid, con un éxito rotundo como ya indicaban las entradas agotadas desde hacía semanas a pesar de contar con un aforo de más de 300 personas en el Auditorio de REPSOL. Puedes ver el programa completo aquí. Y al ser un evento organizado por Mas Cuota y Women’s Health además de hablar de salud y deporte la cobertura periodística y fotográfica estaba garantizada!.

Yo tuve el privilegio de participar en la mesa redonda «Buenas praxis en diversidad empresarial» moderada por Adrián Díaz-Caneja coordinador de Miempresaessaludable. Coincidí con Luis Manuel Moral Dir. RRHH LG Electronics Iberia  y Lorena Sanz Fombella HR Generalist del Grupo Juste. Hablamos entre otros temas de educación, de cuotas o de CV ciego/anónimo.

Disfruté escuchando las ponencias del resto de ponentes. Es un evento que procuro no perderme y que te recomiendo seguir de cerca.

MADRID. Octubre 2018 - Tiempo de mujeres - Todos los ponentes - Foto bueno.jpg

Te animo a leer mi post sobre Tiempo de Mujeres en Mallorca Octubre 2017

 

 

En los medios: En Revista Sector Ejecutivo

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sector-ejecutivo-octubre-2018.jpg

Agradecer a la revista Sector Ejecutivo la entrevista que me han hecho en su número de octubre de 2018 donde puedo hablar de mis proyectos más personales: EJE&CON , el talento sin género y nuestro Programa Consejer@s; #RelatosHumanos; #Mentoring

Puedes leer la entrevista completa pinchando en el siguiente enlace. Espero que os guste!

La tecnología, aliada del CFO en la gestión y control de gastos – #FinanceMeeting de @IFAES

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Finance Meeting 2018

Este año he participado de nuevo en el Finance Meeting 2018, organizado por IFAES. Un evento que congrega a profesionales del área financiera, tanto del sector público como del privado.  Se lleva a cabo en el Palco de Honor del Estadio Santiago Bernabéu en Madrid y cuenta con la participación de más de 600 profesionales. Tras tres ediciones, Finance Meeting se ha convertido ya en una cita imprescindible para los CFO’s.

Esta vez participé en la mesa redonda titulada «Optimizacion en la gestión y control de gastos» moderada por Joaquín Lasheras, Director Comercial de  SARCE. Tratamos temas sobre cómo hacer de la tecnología un aliado en la gestión y control de gastos, el impacto que puede tener en la reducción de costes tanto directos como indirectos. En la mesa coincidí con José Luis Franco de MTU IBERICA-ROLLS ROYCE POWER SYSTEMS, Nicolas Ranz de CINTRA y Gustavo Calvo de SPRINGFIELD.

Mesa Redonda IFAES CFO Bernabeu 17.10.2018.JPG

MODERADOR: Joaquín Lasheras / Director Comercial / SARCE
Rosa Allegue / Directora Financiera / SKECHERS
José Luis Franco Miguel / Finance Controller / MTU IBERICA-ROLLS ROYCE POWER SYSTEMS
Nicolas Ranz / Senior Controller / CINTRA
Gustavo Calvo Cruz / Business Control Director / SPRINGFIELD

Aquí puedes ver mis post de anteriores sobre las ediciones anteriores de Finance Meeting, 2017 y 2016

 

¿Vendedores de humo en la Función de los RRHH?” Nuevo debate en El Parlamento de los Recursos Humanos

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II Edición Parlamento RRHH - Vendedores de humo
El grupo escRHitores estrena curso con una nueva edición de El Parlamento de los RRHH.

En el ámbito profesional de RR.HH. hay multitud de eventos y foros, en los que se presentan interesantes ponencias sobre los más variados temas, también hay foros de debate en la red, pero no existen debates en directo.

Este tipo de debate aporta originalidad, riqueza y frescura en el tratamiento de materias de actualidad e interés, ilustrando e inspirando a los profesionales del mundo de los RR.HH. Asimismo, puede ser un instrumento para la mejora de los recursos dialécticos de los profesionales.

La temática que se va a tratar es “¿Vendedores de humo en la Función de los RRHH?”.

Cuando hablamos de “Vendedores de Humo” nos referimos a personas que quizás no tengan la cualificación suficiente ni los conocimientos necesarios y que basándose en sus dotes verbales y en algunos trucos, se exhiben queriendo demostrar unos conocimientos que probablemente no posean.

Aquí puedes saber más sobre la I Edición

#Soycandidata2018 – Un sello de visibilidad y empoderamiento a la mujer

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Se acabó el verano. Adultos de vuelta al trabajo y niños al cole. Rutina odiada o bienvenida por igual. Todos los años lo mismo.

Sin embargo este año hay algo distinto. Este año por primera vez la gala de las Top 100 Mujeres Líderes donde se da a conocer a las elegidas en la prestigiosa lista no será antes del verano (tradicionalmente en Junio) sino después, el miércoles 24 de octubre a las 19 horas en el Auditorio del Campus de Repsol en Madrid. Apúntate la fecha, las plazas son limitadas y suele abrirse lista de espera, así que estate atento si quieres ir. El ambiente de colaboración y generosidad, además del networking es siempre de primer nivel.

Lo que está marcando también la diferencia es que este año por primera vez la organización ha decidido lanzar un distintivo para las candidatas y con el hashtag #soyCandidata2018 está revolucionando las redes. Como reza su web… «Cerca de 600 mujeres candidatas para solo 100 butacas» (Solo 100 son las elegidas cada año en la lista).LAS TOP 100 - Sello-SoyCandidata2018.pngLa lista de las Top 100 Mujeres Líderes se creó con el objetivo de dar visibilidad a mujeres líderes en todos los campos en nuestro país. Esta lista consigue empoderar a las mujeres. «Si una amiga, compañera de trabajo está en la lista, ¿por qué no puedo estarlo yo?«–se preguntan muchas mujeres.

Hay mujeres increíbles que no son conscientes que son líderes en lo que hacen, por eso me gusta animarlas a que se presenten. Disfruto viendo su cara cuando resultan candidatas y más si finalmente aparecen elegidas en la lista, cuando ellas mismas ni se imaginaban que fuera posible. A mí me pasó lo mismo hace ya varios años.

Fue en el año 2014 tras escuchar a Mercedes Wullich (la creadora de esta iniciativa) en una sesión del Proyecto Promociona animarnos a presentar nuestra candidatura, me pareció algo muy difícil e inalcanzable para mí. Pero me presenté por supuesto. Y no resulté elegida. Lejos de desanimarme, el mero hecho de estar como candidata ya me pareció un gran logro y me hizo ser consciente de mis posibilidades.

Al año siguiente lo intenté de nuevo y tuve el gran honor de resultar elegida en la lista 2015 de las Top 100 Mujeres Líderes en la categoría de directivas. Mi satisfacción y alegría fueron máximas al recibir el reconocimiento pero sobre todo al recibir un mensaje de una amiga diciéndome que al año siguiente se presentaría ella. El ver mi propia evolución le había hecho creer en sí misma y toda su capacidad.

Los años siguientes volví a presentarme, no ya tanto con el objetivo de resultar elegida (yo ya había tenido mi momento de gloria) sino por empoderar con mi ejemplo a otras mujeres. Sé que hasta la fecha lo he conseguido y me siento muy satisfecha.

Y si la iniciativa de la lista busca dar visibilidad a las mujeres elegidas desde luego este año doy fé que el distintivo de candidata da aún mayor visibilidad. Ha sido anunciar mi candidatura con el distintivo en LinkedIn y tan solo en un día he tenido más de 13k visitas. Algo que no había tenido con ningún otro post anterior.

Me han sorprendido primero y desbordado después los comentarios tan cariñosos que he recibido en las redes, algunos de colegas con los que apenas conservaba contacto. Muchos desde lugares muy lejanos (esto es lo bueno de las redes, la cercanía online).

En twitter también he tenido muestras de apoyo, y la que más ilusión me ha hecho ha sido la relacionada con mi nueva vertiente de escritora.

Gracias de corazón por vuestro respeto, apoyo y muestras de cariño.

 

La ética y la diversidad gestionada: CLAVES del Buen Gobierno

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1ª Píldora formativa 04.07.2018 ESADE - Mario Lara (2)

Hoy hemos celebrado en las instalaciones de ESADE la primera píldora formativa dentro del Programa Consejer@s de EJE&CON que tengo el placer y el honor de codirigir junto a Beatriz Sánchez Guitián.

En la sesión, impartida magistralmente por Carlos Losada y Mario Lara, se han tratado temas de buen Gobierno, responsabilidad de los administradores, la composición del consejo y un largo etcétera en una sesión concentrada de casi dos horas. El objetivo de estas sesiones, con periodicidad trimestral, es ir dando píldoras a nuestros socios que les acerquen a conseguir el perfil de consejable y les ayuden a potenciar el espíritu crítico tan necesario en los Consejos de Administración. Soy una firme convencida de la importancia de la formación continua para no quedarse descolgado.

Como no puede ser de otra forma hemos tratado los beneficios de la diversidad: creatividad, innovación…; diferentes puntos de vista siempre son buenos si no paralizan a la organización; de ahí la importancia de que el presidente del Consejo sepa conseguir lo mejor de todos para que las decisiones no se hagan eternas (o imposibles) en equipos muy diversos. Como bien ha apuntado Mario Lara, hablamos de una diversidad gestionada, no de la diversidad per se.

Y como siempre que se trata temas de Buen Gobierno, uno de los puntos fuertes es la ética. En un momento donde se habla de la pérdida de valores en la sociedad, ¿es posible encontrar esa ética en los Consejos? ¿En qué consiste y cómo se mide? ¿Se forma uno en las escuelas de negocios sobre ética o se viene aprendido de casa? ¿Por qué solo se habla de ética cuando salen a la luz los escándalos? Creo que merece una buena reflexión.

Me ha gustado mucho la intervención del Profesor Carlos Losada hablando de la voz discordante, un tema que ya traté en un post anterior. En España las voces discordantes no suelen ser bienvenidas y se suelen entender como ataques personales. En otros países, por el contrario, se valoran mucho. Creo que nos queda mucho por avanzar aquí, pues sin voces discordantes en un momento de carencia de valores difícilmente podremos atajar acciones poco éticas en consejos poco diversos como es tan habitual encontrar. Pocos se atreven a «chistar» al consejero delegado, que suele ser el presidente del Consejo…

Creo que hoy hemos cumplido el objetivo de la sesión, reflexionar sobre lo que significar ser consejero y las vías para llegar a serlo. Seguiremos informando…

 

 

CIF (Tax Identification Number for legal entities in Spain): How to calculate and validate the digit control

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CIF meaning - what does CIF stand for?

I do not normally write in english in this blog, but I was tired to look during hours for this information in english in internet, so I directly translated and put it here in case it can be useful for anyone else.

The Tax Identification Number (NIF) also known as VAT Number is the form of tax identification used in Spain for natural persons (with a national identity document (DNI) or foreigner identification number (NIE). The precedent of the NIF is the CIF, used in legal entities. Royal Decree 338/1990, dated March 9, regulates the composition and manner of use of the NIF, until the entry into force in January 2008 of Royal Decree 1065/2007, of July 27.

In Spain the VAT Number (NIF) can be of 3 types (always 9 digits):

1.- For natural persons:

  • If they are Spaniards, then the NIF is called DNI. The structure is 8 numbers + 1 letter, and you can use this “unofficial” page to calculate control digit and validate it http://www.cespedes.org/dni2nif/

DNI

  • If they are foreigners but residents in Spain , then the NIF is called NIE. The structure is 1 letter + 8 numbers. The letter can ONLY be X, Y and Z. You can use same algorithm as with DNI, so you can use this “unofficial” page http://www.cespedes.org/dni2nif/

NIE.jpg

2.- For legal entities:

The NIF is called CIF and here is the algorithm to calculate the control digit. I just translated a good Spanish web site, http://www.jagar.es/economia/ccif.htm In this web at the below part you can validate any CIF.

CIF

The CIF consists of 9 alphanumeric digits with the following structure:

T

P

P

N

N

N

N

N

C

Being:

  • T: Organization type letter (1 alpha/letter digit) indicates the type of the organization for example: A for Public Limited company or B for Limited Liability Company.
  • P: Provincial Code (2 numerical digits), correspond to an identifier of the geographical spanish province in which the organization’s headquarters of the company are located . For example 28 for Madrid or 58 for Barcelona.
  • N: Sequential numbering ( 5 numerical digits) within province determinated for letters P in previous point.
  • C: Control digit (1 digit, letter or numerical). To calculate this control digit:

The operations to calculate this check digit are performed on the seven central digits and are the following:

  1. Add the digits of the even positions. Sum = A
  2. For each of the digits of the odd positions, multiply it by 2 and add the digits of the result. For example .: (8 * 2 = 16 -> 1 + 6 = 7). Accumulate the result. Sum = B
  3. Calculate the sum A + B = C
  4. Take only the last digit of the units of C and subtract it from 10. This result of this subtraction gives us D.
  5. From D the control digit is already obtained. If it is to be numeric it is directly D and if it is a letter it corresponds to the relation:

A = 1, B = 2, C = 3, D = 4, E = 5, F = 6, G = 7, H = 8, I = 9, J = 10 or 0

Example to validate the C.I.F .: A58818501

We know that it is a Public Limited company (T=A) and located in Barcelona (PP = 58).
We use the seven central digits = 5881850

We add the even digits: A = 8 + 1 + 5 = 14

Odd positions:
5 * 2 = 10 -> 1 + 0 = 1
8 * 2 = 16 -> 1 + 6 = 7
8 * 2 = 16 -> 1 + 6 = 7
0 * 2 = 0 -> = 0
We add the results: B = 1 + 7 + 7 + 0 = 15

Partial sum: C = A + B = 14 + 15 = 29

The digit of the units of C is 9. We subtract it from 10 and it gives us: D = 10 – 9 = 1

As the type of organization is A will be number 1, if it was a letter it would have been «A».

And here a website with the programming in php http://da-software.blogspot.com/2011/12/comprobar-cif-nif-nie-con-php.html

Hope it helps. Good luck!!